Jazyk: SK

BSC - Balance Scorecard a meranie výkonnosti, kurz

Organizátor: FBE Bratislava s.r.o. - kompletná ponuka

Kurz pre verejnosť (termín, cena a miesto konania)

Termíny konania12.6.2012 (VS 3001)
Periodicita organizovania kurzuotvára sa ročne
Miesto konania Liptovská 10 - Nikar Training Center www.nikar.sk, 821 09, FBE Bratislava, Slovensko.
okres Bratislava II Zobraziť na mape >
Cena bez DPH 230 € (cena zahŕňa vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie. Zľavnená cena je 210 € bez DPH. Zľavnená cena platí za 3 a ďalšieho účastníka alebo pri splnení aspoň jednej z podmienok uvedených v brožúrach, ktoré nájdete na www.fbe.sk)
Cena s 20% DPH 276 €

Kurz na mieru (vnútrofiremný kurz)

Kurz na mieruKurz je možné organizovať pre uzavreté skupiny kde obsah, termín a miesto sa dohodne podľa požiadaviek zákazníka.
Cena bude vypočítaná na základe presnej špecifikácie objednávateľa.
Odporúčaný rozsah8 hodín

Kontakt, obsah kurzu a ostatné položky

Kontakt na organizátoraLucia Krížová
tel: 02/5441 8513
mobil: 0911 723 364
fax: 02/5441 8515
e-mail: fbe@fbe.sk
(prosím uveďte www.education.sk ako zdroj informácií)
Cieľ kurzu

Na praktických príkladoch ukázať, ako „Balanced scorcard“ umožňuje zefektívniť: • prenášanie vízie a stratégie do stanovenia cieľov a KPI, • komunikáciu stratégie a meranie dosahovania cieľov, • plánovanie a sledovanie strategických iniciatív zlepšovania, vrátane programov Six Sigma a Lean Management, • zabezpečenie spätnej väzby a učenia sa.

Cieľová skupina

Pracovníkom z útvarov zabezpečovania a zlepšovania kvality, vedúcim riadenia výroby a TPV, majstrom, technológom, všetkým vedúcim pracovníkom podieľajúcich sa na zlepšovaní kvality výroby a služieb.

Obsahová náplň

Čo je Balanced Scorecard a prečo ho používať • Príklady z výrobných firiem a služieb (Telco, IT, finančné). • Stanovenie cieľov a meranie výkonnosti. • Ako vytvoriť efektívny systém KPI (Key Performance Indicators). Vytvorenie strategickej mapy pre Balanced Scorecard • Vzťahy medzi strategickými cieľmi z finančného, zákazníckeho, procesného hľadiska a z hľadiska učenia sa a rastu. Strategická mapa. Vypracovanie systému merania a stanovenie cieľových hodnôt • Finančné hľadisko — meranie a hodnotenie. • Zákaznícke hľadisko — meranie a hodnotenie. • Interné procesy — meranie a hodnotenie. • Učenie sa a rast — meranie a hodnotenie. Určenie strategických akcií pre dosiahnutie cieľov Aplikácia Balanced Scorecard vo firme • Prepojenie BSC so strategickým a operatívnym plánovaním. • Kaskády BSC pre rôzne úrovne firmy a ich prepojenie. • Prepojenie s osobnými cieľmi zamestnancov — príklady z praxe. Riešenie praktických otázok využívania Balanced Scorecard • Vytvorenie a využívanie BSC v oblasti pôsobenia účastníkov tréningu.

LektorIng. Vladimír Švorec, Daniel Bútora
Rokovací jazyk a tlmočenieslovensky
Www stránka aktivityBSC - Balance Scorecard a meranie výkonnosti
(Tu nájdete viac informácií o tejto aktivite)
Typ a platnosť osvedčeniaCertifikát o absolvovaní kurzu
Odborný garantIng. Daniel Laco
Kategória Manažment - Manažment procesov a činností
Manažment - Kvalita
Manažment - Ostatné

Detail organizátora

Organizátor FBE Bratislava s.r.o.
Sídlo Liptovská 10, 82109, Bratislava, Slovensko Zobraziť na mape >
Kontakt na spoločnosť Telefón: 02 5441 8513-4
Fax: 02 5441 8515
E-mail: fbe@fbe.sk
(prosím uveďte www.education.sk ako zdroj informácií)
Web www.fbe.sk
Popis činnosti

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

  • role
  • výkonu
  • prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

  • Six Sigma
  • Lean Management
  • Analýza a zlepšovanie procesov
  • Project Management I.-IV.
  • EFQM Excellence Model
  • Balanced Scorecard
  • Total Quality Management
  • Reinžiniering
  • ISO 9001
  • Štatistické metódy riadenia procesov
  • Totálne produktívna údržba
  • IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.

Poradenstvo Ponúkame poradenskú a konzultačnú činnosť v týchto oblastiach: Poradenskú a konzultačnú činnosť zabezpečujeme v týchto štátoch a regiónoch:
  • Česko
  • Slovensko
Referencie
(naši top klienti)
  • Automobilový priemysel a jeho dodávatelia
  • VOLKSWAGEN Slovakia, ŠKODA AUTO, U.S.STEEL Košice, TRW Steering Systems Slovakia
  • Visteon Slovakia, YAZAKI Slovakia, Edscha Slovakia Cabrio
  • Finančné inštitúcie a banky
  • VUB, CSOB Poisťovňa, SLSP, Komerční banka, Česká pojišťovna, Tatra banka,
  • IT a telekom spoločnosti:
  • ESET, Slovak Telekom, PosAm, Soitron, E.ON IS Slovakia
  • Ostatná výroba:
  • Mondi SCP Ružomberok, INA Skalica, Ruukki SLovakia, Slovalco, Slovnaft, Jungheinrich, DHL Logistics
  • PPC Čab, Nexis Fibers, Vacuumschmelze, Emerson Group
  • Emerson, Panasonic Electronic Devices Slovakia, Plastiflex Slovakia, ALCAN,
  • Ostatné služby:
  • ZSE - clen e-on, SPS, SWH Siemens
  • Kaufland SR+ČR, AP Media, TELEMONT Slovensko, Privatbanka, OLYMPUS C&S Praha, METRO Cash and Carry
  • SCANIA Slovakia, Petit Press, DHL

Zaujal Vás tento kurz?

Povinné položky sú označené červenou farbou.

Napíšte číslicu sedem alebo ničorder_online_email
Upozornenie: Objednávka bude platná až po následnom potvrdení organizátorom.

Povinné položky sú označené červenou farbou.

Napíšte číslicu sedem alebo ničinformation_request_email

Zadať agenta

Agent vám umožní sledovať nové ponuky na stránkach www.education.sk.

Zadať agenta >>>

Nenašli ste kurz, ktorý ste hľadali?

Zadajte dopyt na vzdelávacie služby, ktorý bude rozposlaný vzdelávacím spoločnostiam na stránkach www.education.sk.

Zadať dopyt >>>