Jazyk: SK

Manažérske rozhodovanie, kurz

Organizátor: FBE Bratislava s.r.o. - kompletná ponuka

Kurz pre verejnosť (termín, cena a miesto konania)

Termíny konania25.10. - 26.10.2012 (VS 4011)
Periodicita organizovania kurzuotvára sa ročne
Miesto konania NIkar Training Center, Liptovska10 , 821 09 Bratisl, Bratislava, Slovensko.
okres Bratislava I Zobraziť na mape >
Cena bez DPH 390 € (cena zahŕňa vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie. Zľavnená cena je 370 € bez DPH. Zľavnená cena platí za 3 a ďalšieho účastníka alebo pri splnení aspoň jednej z podmienok uvedených v brožúrach, ktoré nájdete na www.fbe.sk)
Cena s 20% DPH 468 €

Kurz na mieru (vnútrofiremný kurz)

Kurz na mieruKurz je možné organizovať pre uzavreté skupiny kde obsah, termín a miesto sa dohodne podľa požiadaviek zákazníka.
Cena bude vypočítaná na základe presnej špecifikácie objednávateľa.
Odporúčaný rozsah2 dni

Kontakt, obsah kurzu a ostatné položky

Kontakt na organizátoraLucia Krížová - FBE Bratislava s.r.o.
tel: 02/5441 8513
mobil: 0911 723 364
fax: 02/5441 8515
e-mail: fbe@fbe.sk
(prosím uveďte www.education.sk ako zdroj informácií)
Cieľ kurzu

• Rozvinúť schopnosť manažérov efektívne sa rozhodovať. • Zdokonaliť zručnosti manažérov odhadnúť a eliminovať riziká spojené s rozhodovaním. • Naučiť účastníkov zvoliť správnu formu rozhodovania (v skupine, individuálne). • Naučiť manažérov techniky rozhodovania.

Cieľová skupina

Každý manažér sa nejakým spôsobom rozhoduje. Je môj štýl rozhodovania optimálny, sú v mojom rozhodovaní prvky tvorivosti a spolupráce s tými, ktorí ich budú vykonávať? Ako sa vyrovnávam s nedostatkom alebo nadbytkom informácií? Predmetom kurzu je hľadanie ako optimálne zladiť tieto rôzne aspekty rozhodovania.

Obsahová náplň

1. PROCES ROZHODOVANIA: Etapy rozhodovacieho procesu Druhy rozhodovacích procesov • rozdelenia rozhodovacích procesov podľa závažnosti a stupňa informovanosti, • skupinové a individuálne rozhodovanie. Štýly rozhodovania a najčastejšie chyby v procese rozhodovania 2. DOSIAHNUTIE ROZHODNUTIA Bariéry rozhodovania Analytický prístup a tvorivý prístup pri rozhodovaní • rozdiely, výhody a obmedzenia analytického a tvorivého prístupu. Skupinové a individuálne rozhodovanie • výhody a nevýhody jednotlivých prístupov, kedy ktorý prístup použiť, • cvičenia na overenie efektivity skupinového a individuálneho rozhodovania. Techniky rozhodovania • pre a proti, analýza rizík, analýza úžitku, • Buridanov osol, De Bonove klobúky, KO systém. 3. IMPLEMENTÁCIA ROZHODNUTIA Implementácia rozhodnutia • ako implementovať rozhodnutie, ako informovať o rozhodnutí, • ako reagovať na odmietavý postoj k rozhodnutiu. Kontrola a monitoring implementácie

LektorPatrik Tóth, Daniel Bútora
Rokovací jazyk a tlmočenieslovensky
Www stránka aktivityManažérske rozhodovanie
(Tu nájdete viac informácií o tejto aktivite)
Typ a platnosť osvedčeniaCertifikát o absolvovaní kurzu
Kurz je rekvalifikáciaáno
Odborný garantIng. Dušan Číčel
Kategória Manažment - Manažér
Manažment - Manažérske tímy
Manažment - Rozhodovanie

Detail organizátora

Organizátor FBE Bratislava s.r.o.
Sídlo Liptovská 10, 82109, Bratislava, Slovensko Zobraziť na mape >
Kontakt na spoločnosť Telefón: 02 5441 8513-4
Fax: 02 5441 8515
E-mail: fbe@fbe.sk
(prosím uveďte www.education.sk ako zdroj informácií)
Web www.fbe.sk
Popis činnosti

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

  • role
  • výkonu
  • prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

  • Six Sigma
  • Lean Management
  • Analýza a zlepšovanie procesov
  • Project Management I.-IV.
  • EFQM Excellence Model
  • Balanced Scorecard
  • Total Quality Management
  • Reinžiniering
  • ISO 9001
  • Štatistické metódy riadenia procesov
  • Totálne produktívna údržba
  • IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.

Poradenstvo Ponúkame poradenskú a konzultačnú činnosť v týchto oblastiach: Poradenskú a konzultačnú činnosť zabezpečujeme v týchto štátoch a regiónoch:
  • Česko
  • Slovensko
Referencie
(naši top klienti)
  • Automobilový priemysel a jeho dodávatelia
  • VOLKSWAGEN Slovakia, ŠKODA AUTO, U.S.STEEL Košice, TRW Steering Systems Slovakia
  • Visteon Slovakia, YAZAKI Slovakia, Edscha Slovakia Cabrio
  • Finančné inštitúcie a banky
  • VUB, CSOB Poisťovňa, SLSP, Komerční banka, Česká pojišťovna, Tatra banka,
  • IT a telekom spoločnosti:
  • ESET, Slovak Telekom, PosAm, Soitron, E.ON IS Slovakia
  • Ostatná výroba:
  • Mondi SCP Ružomberok, INA Skalica, Ruukki SLovakia, Slovalco, Slovnaft, Jungheinrich, DHL Logistics
  • PPC Čab, Nexis Fibers, Vacuumschmelze, Emerson Group
  • Emerson, Panasonic Electronic Devices Slovakia, Plastiflex Slovakia, ALCAN,
  • Ostatné služby:
  • ZSE - clen e-on, SPS, SWH Siemens
  • Kaufland SR+ČR, AP Media, TELEMONT Slovensko, Privatbanka, OLYMPUS C&S Praha, METRO Cash and Carry
  • SCANIA Slovakia, Petit Press, DHL

Zaujal Vás tento kurz?

Povinné položky sú označené červenou farbou.

Napíšte číslicu sedem alebo ničorder_online_email
Upozornenie: Objednávka bude platná až po následnom potvrdení organizátorom.

Povinné položky sú označené červenou farbou.

Napíšte číslicu sedem alebo ničinformation_request_email

Zadať agenta

Agent vám umožní sledovať nové ponuky na stránkach www.education.sk.

Zadať agenta >>>

Nenašli ste kurz, ktorý ste hľadali?

Zadajte dopyt na vzdelávacie služby, ktorý bude rozposlaný vzdelávacím spoločnostiam na stránkach www.education.sk.

Zadať dopyt >>>